Радар российских XDR (аналоги Palo Alto Cortex XDR, Trend Micro Vision One и др.)

Формула и веса по сегментам

Для режима «Все» композитный балл считается так:
Score = Возможности×0,40 + Присутствие×0,25 + Комплаенс×0,35
Веса меняются под сегмент рынка. Для малого бизнеса это 50%, 10% и 40%: там важнее функциональность, а размер поставщика почти не важен. Для среднего — 40%, 25% и 35%. Для крупного бизнеса — 40%, 40% и 20%, потому что масштаб вендора влияет на поддержку и сроки.

Для госсектора и значимых объектов КИИ — 25%, 15% и 60%: там решает соответствие требованиям ФСТЭК, а не богатство функций. Переключатель сегмента над таблицей меняет и веса, и порядок решений в ней, поэтому один и тот же продукт может стоять в разных местах для разных покупателей.

Как считаются возможности

Ось возможностей собирается из трёх частей: покрытие функций класса весит 45%, зрелость продукта — 30%, экосистема и интеграции — 25%. Покрытие берётся из матрицы функциональности: мы формулируем 10 признаков, которых покупатель вправе ожидать от решения этого класса, и по каждому ищем подтверждение в открытых источниках — документации вендора, отраслевых сравнениях, независимых обзорах.

Оценка без источника в таблицу не попадает: это проверяется автоматически при сборке сайта. Источник указан под каждым подтверждённым признаком на странице класса, поэтому расчёт можно пересчитать вручную. Там, где глубина доступных источников у вендоров разная, ось остаётся оценкой редакции, и это помечено в карточке решения отдельной строкой.

Откуда берётся присутствие на рынке

Присутствие — это позиция вендора на рынке, а не качество продукта. Где выручка раскрыта, она берётся из ГИР БО ФНС России или публичных рейтингов и переводится в баллы по логарифмической шкале. Важная оговорка: это выручка юридического лица целиком, а не конкретного продукта. У вендора с широкой линейкой она завышает оценку, и в таких случаях мы применяем дисконт и помечаем значение как оценку редакции.

В зарождающихся классах, где рынка ещё нет, выручка группы не применяется вовсе: она отражала бы размер материнской компании, а не позицию в классе. Если выручка не раскрыта, ось не выставляется, и это видно в таблице прочерком.

Что в оценку не входит

В расчёте нет пользовательских отзывов, цен и результатов пилотных проектов. Оценка не заменяет тестирование под вашу инфраструктуру и не говорит, какой продукт лучше именно вам — она показывает только то, как решения соотносятся между собой по трём измеримым осям. Часть значений остаётся оценкой редакции там, где проверяемых данных не хватает; такие значения помечены, и в карточке решения написано, на чём именно основана оценка.

Мы публикуем и то, что подтвердить не удалось: прочерк в таблице означает, что покупатель не может проверить признак по открытым источникам, а не что функции нет. Нашли ошибку в данных — пришлите документы, поправим и укажем, что изменилось и когда.